Nous organisons des levées de fonds de 2 à 20 millions d'euros pour des Start-up et Scale-up innovantes qui disposent d'un projet de croissance ambitieux.
Nous étudions et dynamisons la stratégie et réalisons le business plan de concert avec l’équipe dirigeante.
Nous déterminons les besoins en financement, et recherchons les investisseurs (industriels, institutionnels ou privés) et négocions les conditions du deal.
Nous proposons un accompagnement sur mesure pour évaluer, analyser et optimiser la valorisation d'entreprise.
Analyse de valorisation multi-critères, business plan scénarisé, méthode de valorisation patrimoniale, valorisation historique et prévisionnelle, discounted cash-flow ou encore méthode des multiples, nous mettons en place un suivi continu de la valorisation de l'entreprise afin de booster la création de valeur et challenger les décisions stratégiques.
Nous vous proposons des stratégies concertées avec vos équipes et adaptées à votre organisation ainsi que des outils de suivi sur mesure adaptés à vos systèmes de reporting.
Nos experts sont formés aux dernières méthodologies d'intelligence collective qu'ils pratiquent au quotidien au sein du cabinet de conseil. Conseillers stratégique et financier spécialisés, ils maîtrisent les méthodes les plus récentes d'évaluation et de valorisation des sociétés.
Nous intervenons également au chevet d'entreprises en difficulté afin de trouver des solutions de financement en urgence pour passer la crise et redéployer l'activité.
Nous accompagnons les entreprises en restructuration qui disposent d'un potentiel de réorganisation et de pérennité future.
Notre Track Record et le réseau de partenaires financiers nous faisant confiance nous permettent d'avoir un impact positif majeur lorsque l'entreprise peut être sauvée.
Nous n'avons pas peur de prendre en charge des opérations très complexes où le pragmatisme, l'expérience, la détermination et la créativité font la différence.
Partenaire stratégique et « sparing partner », nous prenons en charge l’opération de A à Z :
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Stratégie : évaluation, design et optimisation
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Business planning et évaluation du besoin avec scénarisation
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Documentation marketing
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Communication et dynamisation du marketing (digital)
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accord de confidentialité, process et conventions
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réalisation et gestion de la data room
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coordination et gestion des audits
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montage financier (LBO, MBO, etc.)
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négociation et closing
Nous coordonnons l’ensemble des intervenants (expert fiscaux, immobilier, informatique, réviseur, avocat, etc.) afin de faire de l'opération un succès.
Nos conseillers agissant en tant qu'expert en valorisation et coach de la création de valeur stratégique, coordonnent l'ensemble du processus d'analyse et de création de valeur et s'adaptent aux besoins et contraintes budgétaires de l'entreprise.
